CMMC: ‘เปลี่ยนวัฒนธรรมทีละบริษัท’

CMMC: 'เปลี่ยนวัฒนธรรมทีละบริษัท'

มาตั้งค่ากันตรงๆ: Cybersecurity Maturity Model Certification หรือ CMMC หน่วยงานรับรองไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของกระทรวงกลาโหมจากความเข้าใจผิดทั้งหมดเกี่ยวกับ CMMC Chris Golden อดีตสมาชิกของ CMMC accreditation body และผู้อำนวยการด้านความปลอดภัยข้อมูลของ Blue Cross, Blue Shield กล่าวว่านั่นคือสิ่งที่เขาได้ยินมากที่สุดดังนั้น 18 เดือนในการพัฒนาและเปิดตัว CMMC โกลเด้นกล่าวว่าอุตสาหกรรมและหน่วยงานยังคงต้องเข้าใจว่าเหตุใดความคิดริเริ่มนี้จึงมีความสำคัญมาก

เข้าร่วมกับเราในช่วงบ่ายสองวันที่ 26 และ 27 เมษายน ซึ่งเราจะสำรวจเทคโนโลยี

 นโยบาย และกระบวนการที่สนับสนุนความพยายามของหน่วยงานในการให้บริการสาธารณะ ธุรกิจ และเจ้าหน้าที่ของรัฐอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

“เรากำลังสูญเสียทรัพย์สินทางปัญญาจำนวนมากในฐานะประเทศให้กับศัตรูของเราผ่านช่องว่างในแนวทางปฏิบัติด้านความปลอดภัยในโลกไซเบอร์และวุฒิภาวะตลอดห่วงโซ่อุปทาน และตอนนี้มันมุ่งเน้นไปที่ห่วงโซ่อุปทานของ DoD แต่มันจะดับลงอย่างรวดเร็ว” โกลเด้นกล่าวในการให้สัมภาษณ์ “ถ้าคุณดูเครื่องบิน F-35 ของกองทัพอากาศ กองทัพเรือ นาวิกโยธิน แล้วคุณดูเครื่องบิน J-31 ของจีน แล้วคุณสงสัยว่าทำไมเครื่องบินพวกนั้นถึงหน้าตาเหมือนกันหมด? คุณสงสัยว่ามันเกิดขึ้นได้อย่างไร นั่นคือปัญหาที่เรากำลังพยายามแก้ไข”

Golden กล่าวว่าแนวคิดที่อยู่เบื้องหลัง CMMC และการรักษาความปลอดภัยของซัพพลายเชนในวงกว้างมากขึ้น กำลังเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมของบริษัทไปพร้อมกัน

“ในขณะที่แต่ละบริษัททำการประเมิน พวกเขากำลังจะดีขึ้นเล็กน้อย และหวังว่าครั้งต่อไปที่พวกเขาได้รับการประเมิน พวกเขาจะดีขึ้นเล็กน้อย” เขากล่าว “เรากำลังจะเปลี่ยนวัฒนธรรมอย่างช้าๆ โดยบริษัทต่างๆ จะเริ่มมองโลกไซเบอร์เหมือนกับที่พวกเขามองทรัพยากรมนุษย์ คนส่วนใหญ่ที่เริ่มต้นบริษัทไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับกฎหมายแรงงานในท้องถิ่น รัฐบาลกลางและรัฐ แล้วพวกเขาจะทำอย่างไร? พวกเขาจ้างผู้เชี่ยวชาญเพื่อช่วยจัดตั้งสำนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพื่อจัดการเรื่องทั้งหมดนั้นเพื่อให้พวกเขาทำทุกอย่างให้ถูกต้องเพื่อไม่ให้พวกเขาติดคุก ไซเบอร์จะต้องถูกมองว่าเป็นสิ่งเดียวกัน เป็นเพียงส่วนหนึ่งของการทำธุรกิจในองค์กรระดับโลกสมัยใหม่ สิ่งที่เราพยายามทำคือพยายามเข้าถึงจุดที่ผู้คนไม่ลืมหรือล้างบาป หรืออะไรก็ตามที่เป็นกรณีนี้

การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมนั้นต้องเกิดขึ้นกับบริษัทฐานอุตสาหกรรมป้องกันมากกว่า

 นี่คือเหตุผลที่ Department of Homeland Security และ General Services Administration เริ่มพิจารณาว่าจะใช้ CMMC ได้อย่างไร

แนวทางของรัฐบาลทั้งหมดกำลังมา

Golden กล่าวว่าเขาเชื่อว่า CMMC จะออกนอกกรอบของ DoD อย่างแน่นอน แต่จะยังคงกำหนดเมื่อใดและอย่างไร

“พวกเขาเข้าใจว่ากำลังสูญเสียข้อมูล สูญเสียความสามารถจากการละเมิดทางไซเบอร์ในห่วงโซ่อุปทาน เหมือนกับที่ DoD เป็น และพวกเขาจำเป็นต้องทำอะไรบางอย่างเกี่ยวกับเรื่องนี้” เขากล่าว “ผมคิดว่าคุณจะเห็นขั้นตอนการประสานงานบางอย่างระหว่างหน่วยงานหลักในรัฐบาล แนวทางของรัฐบาลทั้งหมด แต่เมื่อใด อย่างไร หรือใคร ผมไม่มีข้อมูลเชิงลึกในเรื่องนี้”

“การติดตั้ง Meraki เสร็จสิ้นในเดือนมกราคม 2020 และทีมของเราได้รับประโยชน์ในทันที เป็นครั้งแรกที่เรามีความสามารถไร้สายที่แท้จริง ดังนั้นตอนนี้ผู้คนสามารถเคลื่อนที่ได้ภายในพื้นที่ทำงาน และรวมตัวกันในห้องประชุมเพื่อทำงานร่วมกัน ไม่เพียงแต่ช่วยบรรเทาปัญหาเท่านั้น แต่ยังเพิ่มผลผลิตมากขึ้นด้วยวิธีการเชื่อมต่อภายในพื้นที่สำนักงานที่มีคุณภาพสูงขึ้น” Mr. Gardner อธิบาย

ทรัพยากรการจัดการความเสี่ยงภายในที่มีค่าควรใช้เวลาในการจัดการความเสี่ยงภายใน ไม่ใช่เครื่องมือและนโยบาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเครื่องมือเหล่านั้นไม่ได้ออกแบบมาเพื่อจัดการความเสี่ยงภายใน มีค่าใช้จ่ายมากเกินไป มีนโยบายมากเกินไป และมีการเปลี่ยนรูปแบบมากเกินไปซึ่งนำไปสู่ผลบวกที่ผิดพลาดมากเกินไป และนั่นสามารถขัดขวางประสิทธิภาพการทำงานและความโกรธเคืองแก่บุคลากรที่ทำงานอย่างถูกต้องตามกฎหมาย ในการจัดการความเสี่ยงจากข้อมูลภายในอย่างมีประสิทธิภาพ คุณไม่ต้องการสร้างความสัมพันธ์ที่เป็นปฏิปักษ์กับเจ้าหน้าที่ของหน่วยงาน และการดำเนินการที่ขัดขวางการทำงานที่ถูกต้องตามกฎหมายจะกระตุ้นให้ผู้คนหลีกเลี่ยงเครื่องมือและนโยบายเพื่อให้พวกเขาสามารถทำงานให้สำเร็จลุล่วงได้ ข้อมูลสำคัญยังหลุด! DLP ไม่ใช่โซลูชันการจัดการความเสี่ยงภายใน และทรัพยากรการจัดการความเสี่ยงภายในที่มีค่าควรใช้เวลาในการจัดการความเสี่ยงภายใน ไม่ใช่เครื่องมือและนโยบาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเครื่องมือเหล่านั้นไม่ได้ออกแบบมาเพื่อจัดการความเสี่ยงภายใน มีค่าใช้จ่ายมากเกินไป มีนโยบายมากเกินไป และมีการเปลี่ยนรูปแบบมากเกินไปซึ่งนำไปสู่ผลบวกที่ผิดขาดผู้อำนวยการ CISA ที่เกี่ยวข้อง

ตัวแทน John Katko (RN.Y.) เขียนถึงทำเนียบขาวเมื่อวันที่ 12 มีนาคม เพื่อกดดันให้ฝ่ายบริหารของ Biden เสนอชื่อผู้อำนวยการของ CISA

credit : เว็บสล็อต